眾所周知的一件事情就是目前已經(jīng)進(jìn)入到數字化時(shí)代，所以對任何一個(gè)行業(yè)的公司而言，都需要對公司的數字化建設和轉型投入大量的時(shí)間還有精力。但是對很多公司的客戶(hù)管理者而言，對如何做好公司的數字化建設和轉型其實(shí)并沒(méi)有太多的想法和經(jīng)驗。其實(shí)，對這些沒(méi)有經(jīng)驗的公司客戶(hù)管理者而言，比較合理的建議就是考慮使用電銷(xiāo)系統來(lái)完成公司的數字化建設和轉型的完成，這樣就能夠比較高效地提升公司的工作效率也能夠提升公司客戶(hù)管理者的工作效率，不會(huì )過(guò)于辛苦。　　

　　其實(shí)，對很多的公司而言，過(guò)去都是使用各種各樣的單一管理后臺或軟件來(lái)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的管理和經(jīng)營(yíng)。而這樣的一種客戶(hù)管理方式似乎在目前的數字化時(shí)代顯得有些格格不入，可以說(shuō)傳統的點(diǎn)對點(diǎn)式的管理后臺在工作效率上面的確不如現在的電銷(xiāo)系統。而且，對點(diǎn)對點(diǎn)的管理后臺和軟件而言，公司每設計到一項的管理業(yè)務(wù)或者是生產(chǎn)活動(dòng)，都可能會(huì )使用到一款軟件或者管理后臺。這么算下來(lái)，對一般公司來(lái)講，光購置這些軟件和管理后臺的費用都是一筆非常不小的費用。

　　而且，現在這些各種各樣的操作軟件和管理后臺的價(jià)格都在上漲，對公司而言無(wú)疑是一種支出成本的增加，也使得很多的公司的盈利空間一再地被壓縮縮減。為了面對并解決很多公司在當下發(fā)展遇到的這一個(gè)困境和挑戰而言，很多的公司客戶(hù)管理者想到的辦法就是應用電銷(xiāo)系統。該管理后臺可以說(shuō)是基于世界最為優(yōu)秀的大型開(kāi)源關(guān)系數據庫構建的整合性管理后臺，該管理后臺無(wú)論是在預測分析還是在人工智能領(lǐng)域都擁有非常先進(jìn)的技術(shù)，這樣就能夠促進(jìn)公司發(fā)展擁有較為前瞻的預測能力、響應能力還有時(shí)代適應能力。所以說(shuō)，面對該管理后臺所具有如此優(yōu)秀的效果，很多的公司也都逐漸開(kāi)始對該管理后臺進(jìn)行深入的了解。

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